今年以來，供電工程分公司緊緊圍繞“轉型提質、發展增效”年度工作主題，統籌推進“拓市場、優結構、深融合”各項工作，持續抓好制度改革、工程建設、運維服務三支利箭，三箭齊發、靶向發力，全力推動經濟運行回升向好，努力開創公司高質量轉型跨越發展新局面。

夯基礎，制度改革奏出“漸強音”。持續深化人事制度、分配機制改革。通過制定《定崗定員定編方案》、修訂《績效考核方案》等方式持續完善選人用人機制，建立起科學合理的責任考核體系；積極推動產業工人隊伍建設改革，建立起職工技能、技術、管理三條職業發展通道，通過開展全員崗位公開競聘等方式，選拔2名職工技師到供電所副所長崗位、9名產業工人到技術崗位，著力打通優秀產業工人職業晉升通道。全力推動制度流程再升級再優化，重新梳理各項管理制度20余項，建立健全橫向配套、縱向貫通的制度管理體系，推動工作流程更為經濟、合理和簡便，有效提升了工作效率。

塑品牌，工程建設邁出“大跨步”。以服務全市自貿區等重大產業開發建設為重點，始終把工程建設擺在突出位置，持續補短板、強攻堅，全力推動年初受疫情影響停工的工程安全復工復產，最大程度消除疫情影響；堅持“走出去、拓工程”營銷理念,陸續承接徐圩港區二港池多用途泊位二期工程配套電力線路遷移改造、尚風沂北風電場集電線路工程等10余項電力工程，實現“全面開花”；以“風電系列工程”為載體，依托和風、益風、尚風三大風電項目工程，創新機制，凝聚合力，全力打造供電風電系列品牌工程。近日，尚風風電工程的承接，創造了該公司歷年來的單項合同、單項線路架設、工程量“三項之最”，彰顯著在風電領域自主施工能力、施工技術日臻成熟，為公司轉型發展夯實了后勁。

強服務，運維服務駛入“快車道”。堅持致力于延伸電力產業鏈建設，不斷拓寬服務渠道，全面提升運維服務質量。從企業需求出發，以“主動上門、優化舉措”為切入點，為企業提供“一站式”“全鏈條”貼心電力運維托管服務，切實增強客戶用電的幸福感和獲得感。目前，已陸續與連云港中專學校、連云港廣播電視臺續簽電力維保服務合同，運維服務質量廣受好評。充分挖掘潛在客戶，通過電話、網絡等方式積極對接相關企業，在此基礎上拓展和風灌西風電場檢修維保新業務，依托“互聯網+智慧電網”模式，踩足優質服務“油門”，逐步搭建起“大數據+運維服務”平臺，實現了運維服務“列車”在“快車道”上疾馳。

 （喬  陽）