新春伊始，臺北投資公司各條戰線員工以良好的工作作風和飽滿的精神狀態積極投入到各項工作中，形成一股“比學趕超”的工作浪潮，力爭實現今年各項工作“開門紅”。

鞏固鹽鈣地位，推動提質增效。最大限度地利用好剩余鹽田及生產設備，繼續加大灘工修整、土塘清淤等基礎性工作力度，提升灘地完好率，提高原鹽、鈣液產量。加強原鹽集運管理，進一步爭取集運計劃，確保及時走鹽；加大鹵水收儲和銷售力度，嚴格控制鈣液銷售損耗，精心管理降低成本，并大力廣拓市場，實現鈣液銷售不斷檔、不停供，目前已銷售約5000立方。

擴大產業規模，提升競爭實力。合理配置資源。海州灣公司抓好福利企業品牌創建，靈活用足各項福利政策，確保工業園3＃、9＃廠房招租到位；美多利公司做好科技孵化器品牌創建，積極與招商、科技部門對接，謀求更大、更高的平臺創建；祥立公司承接了神特新材料公司的不銹鋼盛絲車改造業務，全部員工投入到了車間生產一線中，確保按時、高品質交付訂單；金臺公司著力強化內部管理，提升服務質量，加大與旅行社和各相關旅游平臺的合作聯系，積極開拓外部市場，有效解決年后客房淡季影響。

加強資產投資，推進項目落地。靈活運用美多利公司廠房，購置相關設備建設生產線，及時投入使用，同時努力實施美多利中小企業園辦公樓建設，滿足入駐企業辦公需求。著力抓好產鹽工區原料鈣液管道改造和送水道清淤加固、運鹽道路維修等基礎工程，確保企業生產經營秩序正常；加快實施金臺大酒店維修改造工程，完善酒店軟硬件設施，提升酒店形象。建設海州灣標準化廠房，并配套道路、雨污水管網、室外消防管道等附屬設施，進一步擴大園區規模，全力推進項目建設，加快產業轉型步伐，為企業持續發展增添后勁。

（張會鵬）