今年以來，徐圩投資公司紀(jì)委聚焦“作風(fēng)建設(shè)大整頓”巡查主題，深入開展“員工八條禁令、干部作風(fēng)整頓、管理制度完善、廉政風(fēng)險防范”巡視巡查行動，強(qiáng)化重“劍”執(zhí)紀(jì)，推進(jìn)立學(xué)立行立改，為企業(yè)快速高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

“作風(fēng)整頓”強(qiáng)化聯(lián)合巡查“劍” 。 3月上旬，公司紀(jì)委圍繞“作風(fēng)整頓、資源清查、勞動用工”三大內(nèi)容，聯(lián)合人力資源、資產(chǎn)經(jīng)營、組宣等部門采用不定期，不打招呼方式，深入開展“作風(fēng)建設(shè)整頓月”巡查工作。巡查小組通過聽取匯報、查閱資料、實(shí)地走訪、座談交流等形式，與基層領(lǐng)導(dǎo)班子、重要崗位人員和普通群眾等各層面人員進(jìn)行接觸交流，對全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書執(zhí)行情況、“作風(fēng)整頓月宣傳教育、自查、整改等相關(guān)情況”、管理人員對水面經(jīng)營管理制度執(zhí)行情況 、勞動用工大整頓“春雷行動”實(shí)施方案的落實(shí)情況等內(nèi)容開展巡查。對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場向相關(guān)人員提出質(zhì)詢，并提出整改意見，責(zé)令限期整改，督促及時辦理。

“八條禁令”強(qiáng)化行政管理“劍”。3月28日，公司紀(jì)委出臺《徐圩投資公司員工行為八條禁令》，要求各權(quán)屬單位及機(jī)關(guān)各部門在辦公區(qū)、會議室、餐廳、休息點(diǎn)等場所制作“禁令”內(nèi)容宣傳牌，并組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳。公司紀(jì)委不定期、不定點(diǎn)、不定時對各單位、部室進(jìn)行巡查，對所查在崗員工違反八條禁令，將給予行政處分，造成嚴(yán)重后果和惡劣影響的，予以從重處理直至依法解除勞動關(guān)系，如涉及管理人員違犯八條禁令，對所在單位的黨政主要負(fù)責(zé)人給予相應(yīng)處罰。

“制度完善”強(qiáng)化執(zhí)行考核“劍”。4月份以來。公司紀(jì)委深入開展“制度完善月”活動，對勞動紀(jì)律、崗位職責(zé)，固定資產(chǎn)管理、集中采購、財務(wù)審批、后勤服務(wù)等方面規(guī)章制度進(jìn)行了全面梳理；以部室為單位各自查找各類制度要求有疏漏或存在矛盾的地方，對近年來內(nèi)外部審計、業(yè)務(wù)檢查和各項監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行歸類整理，在完善制度的同時糾正實(shí)際工作中存在的問題以及制度落實(shí)不到位的現(xiàn)象，加大制度落實(shí)的力度、杜絕違規(guī)操作，增強(qiáng)風(fēng)險防范意識，有效防止制度虛設(shè)和考核不嚴(yán)狀況的出現(xiàn)。

“風(fēng)險防范”強(qiáng)化自查防范“劍”。“查、防、控”三措并舉，突出“三重”，加強(qiáng)廉政風(fēng)險點(diǎn)防范工作。“查”，結(jié)合崗位實(shí)際，在各個環(huán)節(jié)查找有可能存在的風(fēng)險點(diǎn)；從上到下按節(jié)點(diǎn)認(rèn)真落實(shí)“5個排查表”、“3個防控表”填報工作，主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行核查，明確防范重點(diǎn)，落實(shí)防控責(zé)任。“防”，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央八項規(guī)定精神、正風(fēng)肅紀(jì)相關(guān)規(guī)定等各項廉潔自律規(guī)定，開展集體討論、探討交流，引導(dǎo)全員立足本職崗位提升防范廉政風(fēng)險的意識。“控”，公司紀(jì)委不定期開展明查暗訪，并根據(jù)查出的問題及時掌握情況，對有違紀(jì)違規(guī)的部門和個人進(jìn)行督查警示和誡勉教育，加強(qiáng)預(yù)警。同時，在重點(diǎn)單位、重點(diǎn)位置設(shè)舉報箱8處，認(rèn)真受理職工群眾來信來訪，切實(shí)加強(qiáng)組織監(jiān)督。（陳 健）