今年以來，利海化工公司黨總支以服務安全環保打造綠色化工為軸心，強化“黨建+”思維，探索“黨建+”工作模式，堅持以“紅色”黨建引領“綠色”發展，實現經濟效益、社會效益雙豐收。

“黨建+團隊服務”，植入紅色基因。要求各支部每季度都要圍繞服務生產經營、安全環保等方面做一件實事，并作為一項制度固化下來。第一黨支部開展“愛崗敬業、優質服務”先鋒活動，計算機中心3名青年黨員保質保量完成了“五位一體”平臺建設驗收、兩化融合監督審核、廠區周界電子圍欄維修更換等工作。第二黨支部開展“發揮作用，助力外銷”志愿服務，4批次組織黨員志愿者為出口外銷桶貼標，確保外銷產品及時發貨。第三、四黨支部針對生產中暴露出來的問題，先后成立循環水改造、罐區自控改造、雙氧水罐區改造、太陽能系統維修改造等數個攻關小組。目前循環水改造項目已改造完成，正處于調試階段。該項目實施后每年可節約用電約48萬度，節約用水約12.5萬噸。

“黨建+示范創建”，引領綠色發展。落實安全環保責任核心在黨員干部、重點在基層班組、關鍵在一線崗位。以過氧化氫裝置“全國青年安全生產示范崗”為樣板，推行星級安全合格班組樣板創建，建立完善激勵機制。針對班組的不同崗位職責，制定出不同的檢查細則,每半年進行一次考核。年終將根據全年考核情況評選星級安全合格班組，全面提升班組安全生產管理水平和班組成員的安全意識。以“黨員安全生產責任區”“黨員安全生產示范崗”為載體，開展黨員安全立功競賽，黨員“身邊三無”、黨員安全承諾等活動，充分發揮基層黨員在安全生產中的先鋒模范作用。

“黨建+安環治理”，共護綠色利海。建立健全“敏感區域每天嗅辨、重點裝置每周夜查、安環形勢每月研判”防控機制，實現“發現、整改、檢查、長效”閉環管理。從2月份開始，總支分管領導每周一帶領黨群部門人員主動參加生產例會，及時了解生產一線每周工作重點和難點問題，作為服務生產、保障安全環保工作的著力點。會后，深入生產裝置現場查找安環管理薄弱環節、重點對廠區異味管理的薄弱環節展開督查，發現問題及時督促相關部門進行整改，不斷提升現場生產環境管理水平，打造綠色生態化工廠。

                                                          （顧 孟）