10月29日，公司在四樓會議室召開雙月工作例會。公司領導，各單位、各部門負責人參加了會議。會上，各基層單位黨政負責人通過PPT的形式匯報交流了近期生產經營和黨建工作情況及其下一步工作打算，公司領導就各自分管工作提出了要求。公司黨委書記、經理孫政權主持會議，并強調剩余兩個月是完成全年各項目標任務的關鍵時期，各單位、各部門一定要按序時進度完成下列各項重點工作。
一、黨建工作方面
開展黨建工作考核。（政工科負責，各支部配合，12月30日前完成）。開展2016年度黨建工作思路調研，草擬完成2016年黨委工作意見。（政工科負責，各支部配合，11月30日前完成）； 開展“三嚴三實”專題活動第三階段工作，撰寫心得體會和“三嚴三實”調研報告。（政工科負責，12月20日前完成）；協調安排公司領導分別到基層聯系點上一次黨課或作一次形勢任務報告。（政工科負責，11月30日前完成）；按照黨委書記抓黨建工作落實清單做好相關工作。（政工科負責，11月30日前完成）；開展黨員組織關系排查，做好預備黨員轉正、組織發展和2016年度積極分子、預備黨員計劃和黨員年報統計上報工作。（政工科負責，各支部配合，12月30日前完成）；開展“三級聯述、聯評、聯考”工作。（政工科負責，紀委配合，12月30日前完成）；組織開展《黨員紀律處分條例》、《廉政準則》（修訂）學習。（紀委負責，各支部配合，12月30日前完成）
二、干部人事方面
出臺基層領導班子和機關管理人員組織考察方案。（政工科負責，11月10日前完成）；對基層領導班子和機關管理人員進行年度組織考察。（政工科負責，11月30日前完成）；重新進行公司機構和崗位設置。（政工科負責，11月30日前完成）；制定2016年度績效考核辦法。（人力資源科負責，11月30日前完成）；進行崗位說明書審核匯總。（政工科負責，12月30日前完成）；電力中級職稱申報前期準備和計算機考試、繼續教育學習落實。（政工科負責，12月30日前完成）；進行外線工和電力工程師招聘。（政工科負責，12月30日前完成）
；完善一線職工檔案，與相關單位進行一線職工退休手續對接。（人力資源科負責，12月30日前完成）。
三、企業管理方面
上報10KV線路規劃。（工程部負責，各供電所配合，11月3日前完成）；對各類需廢、立、改文件進行梳理。（辦公室負責，11月10日前完成）；修訂、完善《電費管理辦法》并行文印發。（財務科負責，辦公室配合，11月10日前完成）；修訂、完善《留存資金管理辦法》。（財務科負責，辦公室配合，11月10日前完成）；修訂、完善《廢舊物資處置辦法》。（招標辦負責，辦公室配合，11月10日前完成）；印發《辦公用品使用管理辦法》、《業務招待管理辦法》、《公務用車管理辦法》、《電腦使用管理辦法》等部分規章制度。（辦公室負責，11月20日前完成）；五個供電所監控系統安裝。（工程部負責，各供電所配合，11月26日前完成）；進一步清查灌西供電所電費收繳帳務問題并做出結論。（紀委負責，財務科配合，11月30日前完成）；清理相關工程決算，為年度總決算打好基礎。（財務科負責，工程部、各相關單位配合，11月30日前完成）；做好2016年度各項費用預算，測算出各單位、各部門費用明細。（財務科負責，各單位、各部門配合，11月30日前完成）；修訂、完善《招標管理辦法》，建立合格供應商庫，對小額零星采購供應商進行調研、審核、篩選。（招標辦負責，辦公室配合，11月30日前完成）；建立員工考勤系統。（人力資源科負責，11月30日前完成）；重新制定并印發部分規章制度。（辦公室負責，12月10日前完成）；做好職代會前期各項準備工作。（辦公室負責，12月30日前完成）；加大催要工程應收帳款力度。（財務科負責，工程部、各相關單位配合，12月30日前完成）；出臺《人力資源管理辦法》、逐人認領《員工手冊》。（辦公室負責，12月30日前完成）；出臺《安全生產崗位責任制》。（安全技術科負責，辦公室配合，12月30日前完成）；聯系律師把關、認定物資采購合同條款，規范相關制度，進行采購流程監控。（招標辦負責，辦公室配合，12月30日前完成）；整合公司智能化信息平臺。（辦公室負責，相關部門和單位配合12月30日前完成）；編制《2016年外部營銷初步方案》。（工程部負責， 12月30日前完成）；與市經信委溝通，研究相關政策，最大限度做好政策性扶持資金爭取和企業資質升級等相關前期工作。（工程部負責，12月30日前完成）
四、工程施工方面
做好灌西、青口養殖線改造工程費用測算。（青口、灌西供電所負責，工程部配合，11月4日前完成）；徐圩西港工區低壓線路改造工程。（徐圩供電所負責，工程部配合，11月6日前完成）；灌西供電所庫房建設工程。（灌西供電所負責，工程部配合，11月15日前完成）；青口糧食加工廠配電安裝工程。（青口供電所負責，11月20日前完成）；上元10KV線路改造工程。（臺北供電所負責，招標辦配合，11月20日前完成）；臺南10KV板橋線路改造工程。（臺南供電所負責，工程部配合，11月26日前完成）；香河情緣小區4棟樓單元進戶線、2座配電房安裝工程。（工程部負責，11月28日前完成）；居民區線路改造工程。（相關供電所負責，招標辦配合，12月30日前完成）。
五、經營工作方面
做好安全穩定、秸桿禁燒及值班工作，消除一切隱患。（宋跳農場負責，12月30日前完成）；做好質檢室興建前期準備工作。（巨龍市場農場負責，12月30日前完成）；做好巨龍市場進門改道前期準備工作。（巨龍市場負責，12月30日前完成）；做好天然居資產看護與管理工作，做到人員不離崗、資產不損失，會議室使用需經批準，同時盡量縮短相關法律糾紛結案時間。（酒店管理科負責，辦公室配合，12月30日前完成）；完善淮鹽酒店管理提升和營銷工作方案，抓緊催收帳款，厘清2016年淮鹽酒店經營思路并做好名稱變更工作；通過調研，理順天然居賓館自主經營思路。（伏高管負責，酒店管理科配合，12月30日前完成）
六、安全生產方面
開展安全三種人和職工技能培訓。（安全技術科負責，相關單位配合，11月30日前完成）；組織冬季五防和消防講座。（安全技術科負責，12月30日前完成）；對變電所設備進行消缺。（工程部負責，12月30日前完成）；對10kv以下（含10kv）線路所有配電設施進行維修保養。（各供電所負責，12月30日前完成）；進行釣魚安全和交通安全跟蹤提醒。（安全技術科負責，各供電所配合，12月30日前完成）；明確班組人員相關崗位職責，開好班前安全會，班后總結會。（各供電所負責，12月30日前完成）。（電宣）