3月12日，公司一屆五次職工代表大會(huì)暨黨建工作會(huì)議在淮鹽大酒店隆重召開(kāi)。公司經(jīng)理陳雨華作《工作報(bào)告》，黨總支副書(shū)記盧明生作黨建工作報(bào)告。會(huì)上，審議并通過(guò)了有關(guān)方案，簽訂了2014年度集體合同和2014年目標(biāo)責(zé)任認(rèn)標(biāo)書(shū)，并對(duì)2013年度“黨建經(jīng)濟(jì)一體化”先進(jìn)集體、模范班組、崗位標(biāo)兵進(jìn)行了表彰。公司職工代表、先進(jìn)代表近90人參加會(huì)議。

會(huì)上，陳雨華經(jīng)理首先作工作報(bào)告，報(bào)告指出：2013年，公司緊緊圍繞職代會(huì)精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，凝心聚力、開(kāi)拓創(chuàng)新、突出重點(diǎn)、扎實(shí)工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再創(chuàng)佳績(jī)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有新提高，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.35億元，完成年計(jì)劃142%；購(gòu)進(jìn)電量1.07億kwh，為去年同期108%；實(shí)現(xiàn)內(nèi)部盈收4086.23萬(wàn)元，完成年計(jì)劃166%，為去年同期118%；結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化升級(jí)，產(chǎn)業(yè)鏈布局有新進(jìn)展；酒店經(jīng)營(yíng)逆市前行，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有新氣象；規(guī)范管理注重績(jī)效，企業(yè)管理水平有新提升；惠民措施得到落實(shí)，和諧企業(yè)創(chuàng)建有新成效；夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，企業(yè)安全生產(chǎn)有新舉措。報(bào)告強(qiáng)調(diào)，2014年，是公司融入園區(qū)事業(yè)部的第一年，開(kāi)好頭、起好步，順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上對(duì)于我們今后的發(fā)展至關(guān)重要。2014年工作總體要求是：全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司、園區(qū)事業(yè)部戰(zhàn)略部署，把握穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，以突出E化管理為主線，將“融入園區(qū)謀發(fā)展、增強(qiáng)觀念求突破”作為年度工作主題；以提高企業(yè)效益、服務(wù)沿海開(kāi)發(fā)為目標(biāo)，改進(jìn)供電區(qū)域布局；以強(qiáng)化成本控制、完善內(nèi)部管理為中心，創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式，為集團(tuán)公司和園區(qū)事業(yè)部經(jīng)濟(jì)騰飛再作貢獻(xiàn)。2014年經(jīng)濟(jì)工作的主要指標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)年供電量1.2億kwh；營(yíng)業(yè)收入1.4億元；綜合利潤(rùn)確保4000萬(wàn)元，力爭(zhēng)4500萬(wàn)元；人均收入7.2萬(wàn)元，安全生產(chǎn)無(wú)事故。圍繞上述總體要求和指標(biāo)，要著力抓好四方面工作：一是厚積薄發(fā)拓空間，持續(xù)提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)能力。要強(qiáng)化增供擴(kuò)銷(xiāo)，助推主業(yè)發(fā)展；要依托配電工程，延伸業(yè)務(wù)范圍；要加快項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)市場(chǎng)運(yùn)作；要立足優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升供電品牌；要提升準(zhǔn)入門(mén)檻，進(jìn)行資質(zhì)申辦。二是強(qiáng)勁發(fā)展求突破，持續(xù)提升增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)能力。要積極推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)，力爭(zhēng)年內(nèi)智能電網(wǎng)在公司全覆蓋；要強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造，確保今年上半年完成升級(jí)改造工作；要著力推進(jìn)酒店經(jīng)營(yíng)管理，強(qiáng)化內(nèi)部成本控制，調(diào)整經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售策略，抓好客房市場(chǎng)拓展。三是創(chuàng)新機(jī)制添活力，持續(xù)提升企業(yè)管理能力。要強(qiáng)化班組建設(shè)，突出抓好班組長(zhǎng)教育、培訓(xùn)，在開(kāi)展立功競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)的同時(shí)，積極探索班組建設(shè)規(guī)律，健全完善班組管理制度和硬性紀(jì)律要求，逐步提高職工隊(duì)伍素質(zhì)和班組戰(zhàn)斗力。要依托班組管理信息化平臺(tái)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)場(chǎng)考核，使班組庫(kù)房管理、安全管理、基礎(chǔ)管理等工作有明顯改進(jìn)；要樹(shù)立績(jī)效導(dǎo)向，完善考核方案，加強(qiáng)體系建設(shè)，推廣結(jié)果運(yùn)用；要應(yīng)用信息技術(shù)，ERP項(xiàng)目是企業(yè)轉(zhuǎn)型、管理升級(jí)、職工轉(zhuǎn)變工作方式的重要通道，要通過(guò)ERP信息技術(shù)平臺(tái)的搭建，實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物橫向協(xié)同；要建立激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大教育投入，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，完善選拔機(jī)制，不拘一格選拔和使用人才，使真正有能力、有創(chuàng)新意識(shí)的技能人才脫穎而出。四是以人為本惠民生，持續(xù)提升和諧發(fā)展能力。要做好服務(wù)，實(shí)行配電線路改造；要改善民生，共享改革發(fā)展成果；要政策扶持，注重傾斜傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)；要保證安全，監(jiān)管措施落實(shí)到位；要營(yíng)造氛圍，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展合力。報(bào)告強(qiáng)調(diào)，2014年公司面臨的形勢(shì)將更加復(fù)雜、任務(wù)將更加艱巨，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在一起,堅(jiān)定信心、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮力攻堅(jiān)，應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)，為金橋供電可持續(xù)性和諧發(fā)展再作新貢獻(xiàn)。

隨后，盧明生副書(shū)記代表公司黨總支作了題為《踐行群眾路線服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展全面開(kāi)創(chuàng)黨建一體化工作新局面》的工作報(bào)告。報(bào)告指出：過(guò)去的一年，公司黨委緊緊圍繞黨的十八大精神，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以“黨建一體化深化年”活動(dòng)為抓手，深化黨建一體化創(chuàng)新實(shí)踐，有力推動(dòng)了公司又好又快發(fā)展。2013年，公司分別被集團(tuán)公司和園區(qū)事業(yè)部評(píng)為黨建一體化先進(jìn)單位，榮獲江蘇省“模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”稱(chēng)號(hào)，公司工會(huì)被市總工會(huì)命名為市“勞動(dòng)保護(hù)示范工會(huì)”、在集團(tuán)公司工會(huì)同業(yè)務(wù)競(jìng)賽中被評(píng)為一等獎(jiǎng)；臺(tái)北供電所被市總工會(huì)命名為市“五一標(biāo)兵示范崗”、淮鹽大酒店被市總工會(huì)命名為“工人先鋒號(hào)”。報(bào)告強(qiáng)調(diào)，今后一個(gè)時(shí)期公司黨建工作的總體要求是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和兩級(jí)黨委工作會(huì)議精神，緊貼公司一屆五次職代會(huì)確立的新目標(biāo)、新任務(wù)，圍繞“融入園區(qū)謀發(fā)展、增強(qiáng)觀念求突破”工作主題，以“黨建一體化”為統(tǒng)領(lǐng)，以打造品牌黨建為方向，以創(chuàng)建服務(wù)型黨組織為主線，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，著力打造“政治引領(lǐng)能力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展能力強(qiáng)、改革創(chuàng)新能力強(qiáng)、凝聚保障能力強(qiáng)”的“四強(qiáng)”黨組織，努力把各級(jí)黨組織建設(shè)成為推動(dòng)公司服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)政治核心和戰(zhàn)斗堡壘。圍繞上述總體要求，重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面的工作：一是以創(chuàng)建服務(wù)型黨組織為主線，促進(jìn)黨的組織建設(shè)，提升黨組織服務(wù)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)斗力；二是以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，促進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，提升黨組織推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的向心力；三是以黨建一體化機(jī)制建設(shè)為載體，促進(jìn)黨的制度創(chuàng)新，提升黨組織服務(wù)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生活力；四是以創(chuàng)建黨建品牌為標(biāo)桿，促進(jìn)黨的品牌建設(shè)，提升黨組織服務(wù)企業(yè)發(fā)展的影響力；五是以文化建設(shè)為引領(lǐng)，促進(jìn)黨的思想建設(shè)，提升黨組織服務(wù)企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力。（徐靜）