今年以來，公司深入開展發展強、黨建強“雙強”目標創建、“兩亮三帶”和黨員百分考核等活動，著力構建黨建一體化的長效機制，實現了黨建工作與生產經營工作的同頻共振。

一是培育夯實黨建一體化的思想基礎。公司把黨建一體化作為一個完整的工作系統，實現你中有我，我中有你，相互融合，形成合力，推動企業發展。引導教育職工充分認識黨建一體化在企業中的基礎地位和主導地位，對企業發展的引領作用、推動作用和聚力作用。

二是建立完善黨建一體化的運作機制。公司構建與黨建一體化長效機制相應的工作、考核、服務、反饋等系列保障機制。構建“643”工作機制，大力推進“雙創”、“雙爭”、“雙評”、“雙示”、“雙考”、“雙強”等“六雙”工程，切實做到黨建工作與生產經營同部署、同落實、同考核、同獎懲，確保“黨建經費保障制度”、“網絡檢查考核制度”、“領導點評制度”等三項制度落實到位。制定實施《基層單位黨建一體化考核辦法》，建立集生產經營、安全生產、班組建設、黨建工作、工會工作于一體的黨建一體化考核機制。重點開展黨員亮承諾、亮業績和帶頭落實、帶頭示范、帶頭奉獻的“二亮三帶”立功競賽活動，把黨建工作向生產經營延伸，向企業管理的每個環節延伸，提升黨建一體化服務水平。建立以黨政聯席會議制度為中心的黨建一體化溝通聯系機制和黨建一體化督查督辦機制，完善黨內外監督機制。

三是構建健全黨建一體化的保障體系。加強基層組織建設,打造黨建一體化組織基礎；加強基層班組建設,筑牢黨建一體化發展基石；加強干部隊伍建設，提升黨建一體化能力素質；加強優勢資源整合，積聚黨建一體化整體合力。

四是制定落實黨建一體化的工作舉措。深入推進黨建經濟一體化，黨建在基層扎下根、立住腳，實現黨建工作與經濟工作的同頻共振。載體創新有深度，工作推進有力度，陣地建設有樣板。（司宣）