三季度以來，灌西投資公司全面貫徹落實集團公司上半年經營分析會議精神，科學研判當前企業發展形勢，圍繞“一穩兩融三轉五跨越”工作目標，以“提質增效、強鏈擴規”為下半年工作重點，進一步解放思想，精準施策，全力提高基礎管理能力，有效推動各產業板塊高質發展。

聚焦解放思想，不斷增強發展后勁。圍繞專業能力提升，建立學習交流平臺，引導黨員干部特別是年輕干部加強專業知識學習，重點圍繞賬務基礎知識、安全生產等專業開展技能培訓，不斷提升專業知識、專業能力、專業作風、專業精神、專業素養，努力培育更多業務崗位上的“行家里手”。組織開展“追尋紅色足跡傳承紅色基因”紅色教育及中國夢·勞動美—凝心聚魂跟黨走、團結奮斗新征程勞模宣講等實境課堂，強化理論學習教育，不斷凝聚奮進之力，推動公司高質量發展。

聚力提質增效，不斷強化發展保障。緊密關注區域發展動態和市場變化，樹牢底線思維，果斷應變克難，在融入地方發展大局中集聚新的經濟增長點。宵洋碼頭充分發揮區位優勢，積極拓展新產業市場業務，力爭全年完成吞吐量150萬噸以上，實現經營收入3000萬元以上；南翼公司以“融入”園區為目標，堅持“項目為王”，積極協調嘉泰、堿廠等新入駐企業，持續拓展園區綠化工程項目，穩步提升中二圩、燕尾新區等區域保潔服務質量，實現經營收入1000萬元以上。

聚勢強鏈擴規，不斷筑牢發展支撐。以傳統海水日曬制鹽工藝為基礎，不斷探索礦鹵日曬制鹽新途徑，通過優化工藝、強化管理等措施提高鹽質，將氯化鈉含量保持在96%以上。按照“盤活存量、培育增量、提高質量”原則，充分挖掘存量資產潛力，通過線上線下相結合等方式，持續加大在養殖業、農業等領域的招商引資力度，重點圍繞優質水稻、海淡水產等特色產業統籌謀劃、多點布局，形成牽引帶動效應，不斷提升產品附加值。

聚智改革創新，不斷增添發展動能。緊跟新一輪國企改革深化提升行動總要求，立足鹽、養、農等基礎產業，碼頭物流、臨港服務等新產業，認真查擺梳理企業改革發展中存在的主要矛盾和問題癥結，以市場化經營管理邏輯和改革的手段，持續解決發展難題。將產改工作納入年度重點工作、重點督查檢查事項，深化“星級員工”和“師帶徒”機制，充分發揮“勞模創新工作室”的引領示范作用。圍繞破解生產難題開展技術攻關，不斷推進機械革新、小改小革等各類創新成果，降本節支100余萬元。（許東彥）