一季度，面對嚴峻的經濟形勢和市場競爭壓力，日曬制鹽公司以“聚焦解放思想、聚力提質增效”年度工作主題，乘勢而上、掛圖作戰，推進各項工作干在先、走在前，全面夯實原鹽生產基礎管理，提升運行質量效益，池內長鹽13.5萬噸，完成年計劃24%，與去年同比多產1.2萬噸。

強化過程管控，確保平穩運行。統籌內部資源協同，推行目標管理、全面預算管理和精益管理，加強生產運行管控，保證生產安全穩定低耗運行。優化生產組織，落實班組成本核算，全面挖潛力增效益。大力實施降本增效行動，完善班組考核機制，加強機械修舊利廢等舉措降本節支；嚴格按照“新、深、長”結晶工藝，抓好“三雨”操作，杜絕跑冒滴漏，實現噸鹽單耗4.16立方。

推進綜合施策，提升銷售績效。緊跟市場形勢，加強市場調研，努力促銷量提銷價。面對進口鹽的市場競爭趨勢，優化客戶結構，深化戰略合作，確保銷售主渠道暢通，銷售價值得以提升。綜合施策，以原鹽銷售走鹽動態跟進機制為支撐，密切關注國家政策調整、市場供應變化的市場走勢，船貨動態信息跟進協調；充分發揮產銷聯動優勢，精準監測上廩鹽質鹽色，聚力攻堅求突破，銷售原鹽25萬噸，超額完成年計劃的50%。

搶抓生產進度，提高原鹽品質。嚴格按照規程操作，最大限度利用好蒸發量，滿足春季灌池和結晶生產鹽需要。科學調配鈣液鹵水配比，加強做好除硫、破碴、活碴等生產時間節點，降低硫酸根含量，提高鹽質。充分做好春季扒鹽準備工作，提前調配好洗鹽鹵水，強化班組對廩基的再清理、扒鹽機械的再保養。3月中旬開機扒鹽，截止到3月底，已扒鹽4.8萬噸，實施管理人員帶班機制，并對參扒人員全面貫徹扒鹽準則規定，夯實上廩鹽質鹽色達標，促進鹽業發展提質效。

夯實基礎管理，筑牢安全根基。圍繞“基礎管理提升年”活動主線，認真貫徹落實集團職代會精神，切實加強做好灘場文明、穩定運行等各項安全生產管理工作。修整溝埝930條5.5萬米，清理洼站11個，冷凍除硝20萬余方，對部分土工布進行了更換，為全年的原鹽生產打下了堅實的基礎。突出對各基層單位新招、調崗職工、現場作業人員等重點人群開展崗前培訓、三級教育培訓；組織開展6次拉網式安全大檢查，發現隱患立即作出整改，整改率達100%；組織開展春季扒鹽安全培訓，筑牢安全發展根基。(許東彥)