2022年，灌西投資公司踐行黨的二十大精神舉措，積極探索新發展理念，持續推進產改體制，創新完善企業管理體系，聚焦重點發力，強化措施落實，有效應對新冠疫情等嚴峻挑戰，著力防范化解重大風險，推動高質量發展，營業收入3億元，企業經營實績再攀新高峰。

強基固本打牢高質量發展基礎。高效統籌疫情防控和經濟社會發展，樹牢底線思維，堅持“以人為本、安全第一、預防為主”安全總方針，有效管控重點風險。結合安全生產百日攻堅行動開展“隱患排查月、安全生產月”和節假日等各類安全檢查活動18次，完成170余條隱患整改，整改率100%。開展“春、秋季扒鹽”“安全用電”等專項培訓12次3000余人次，覆蓋面100%。開展安全員和信息員“雙聘雙評”活動，推進落實“總經理與基層安全員答詢會”15項議題。做好防汛防臺等工作，簽訂各類防汛、安全責任目標書800余份。按照“實操性、系統性、科學性”原則，先后修改完善經營、財務等管理體系，確保企業安全、高效運營。

優化供給推進現代化發展道路。以“解放思想 提質增效”為主線，加強鹽養農等產業化發展模式。加大種養殖服務力度，調整鹽堿地土壤結構改良，提高地畝效益，農田租賃創收770余萬元；加大養殖業特色產業發展力度，著力調優品種、提升品質，在新供給上下功夫，引領養殖戶走特色化高效養殖，進行魚蝦蟹混養，提高養殖戶抗御市場的防控能力，實現提質增效，池塘完成收費5355萬元，同比增加近1500萬元；面臨實體業發展難的問題，公司大力拓展新業務，克服諸多不利因素，宵洋物流全年實現吞吐量120萬噸，完成經營收入1500萬元。南翼綠化保潔業務，實現經營收入553萬元。

品牌效應提升產業鏈市場競爭力。全面推動“一企一品牌”創建。充分發揮勞模創新工作室的示范引領，激發創新創效潛能，以二十大精神為指引，實施科技興鹽、科技強企的強大發展動力，加強做好“品牌化+產業化”文章。高起點規劃產業集群建設，充分發揮品牌對要素、資源的“吸附”作用，全力打造市場化經營管理體制。以品牌為價值鏈鏈核，以重點產業支撐為產業鏈鏈主，以經濟效益聯接機制為紐帶，貫通產加銷，打造具有沿海特色的“開山島”品牌純天然綠色大米，打造具有淮鹽文化底蘊的“開山島”品牌系列功能性用鹽，延展產業增值增效空間，提升產業比較優勢和產品的市場競爭力，拓寬發展“錢”景。（許東彥）