7月13日上午，灌西投資公司十五屆二次、日曬制鹽公司二屆二次職代會主席團聯席會，在聯合服務中心五樓會議室隆重召開，公司領導班子全體成員、各單位領導班子成員、機關全體管理人員及受表彰人員參加會議。會議由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席王保平主持。
會上，公司董事長、黨委書記王德志作題為《勇擔當 敢作為 謀發展為實現全年目標任務而奮力前行》的重要講話?？偨浝砝顕木蛢纱蠊旧习肽杲洕\行情況和下半年工作安排作報告。會議還對榮獲四星級員工稱號的職工王緒華以及在“大干二季度”勞動競賽中表現突出的集體、班組和個人進行了表彰。新河制鹽、宵洋物流、養殖服務、市場銷售部等單位及部門負責人作表態發言。
李國文總經理在報告中簡要回顧了上半年經濟工作情況，上半年，面對宏觀經濟下行，市場行情低迷的嚴峻形勢, 全公司上下緊緊圍繞“降本·創新”工作主題，以“1618”為全年目標，勤修內功，發力外部，扎實推進各項工作落實，公司經營呈現平穩發展的態勢。
報告指出，下半年公司總體工作要咬定“1618”目標不放松，進一步細化舉措，突出安排“12345”重點工作指標：“1”就是公司權屬單位利潤指標翻一番；“2”就是礦鹵用量要少兩成、原鹽成本要降兩成、整體生產費用要降兩成；“3”就是要實現自來水、循環路、養殖電達“三通”；“4”就是完成風力發電、一千畝復墾、中石化加油站和宵洋碼頭三期四個項目；“5”就是費用收繳要全部到位，清欠任務要全部完成，新投入項目要全部見效益，資產全部保值增值，安全生產管理全部覆蓋。
董事長、黨委書記王德志在講話中指出：此次會議的召開有著非常重要的意義，會議即是對上半年各項工作的全面總結，也是對下半年各項工作的具體安排，同時也是對全面完成年度生產經營目標的一次鼓舞和發動。
就下半年工作王德志董事長提出四點要求：一是認清形勢，搶抓機遇，快速適應企業解困發展的新要求。上半年公司圓滿完成了時間、任務“雙過半”的目標，實屬不易?，F在，時間已經進入下半年，當前面臨的形勢概括為四句話：“經濟環境變化不大”、“競爭壓力有增無減”、“轉型發展迫在眉睫”“發展機遇撲面而來”。面對當前經濟形勢，各單位要緊緊圍繞發展好企業這一重心，牢固樹立一盤棋思想和團結合作的意識，加強領導班子的建設，充分發揮好民主集中制的作用，遇事多溝通，多商討，要心往一處想、勁往一處使，確保在發展大局中形成合力；二是勇于擔當，敢于負責，全力推動企業解困發展的新進程。擔當是一種高尚的道德品質，一種崇高的精神境界，一種催人奮進的力量，一種不辱使命的氣概，它始終是我們共產黨人的優秀品質之一。廣大黨員干部要有勇于擔當的時代責任、善于擔當的能力體現、能夠擔當的職業自信，要通過自己的努力，在灌西的發展史上留下絢爛的一筆，讓子孫后代為我們而驕傲；三是抬高目標，敢于作為，奮力開創企業解困發展的新篇章。下半年我們必須要抬高目標，自加壓力，以奮發有為、敢于作為、有所作為的頑強信念，全力向“12345”的目標發起沖擊。要以咬定目標不放松，不達目的誓不休的創業精神，以自加壓力增干勁，奮力作為鬧發展的攻堅精神，以大力執行抓落實，把握關鍵謀發展的實干精神為主導，在保證全面完成全年目標任務的基礎上，力爭超額完成；四是錘煉作風，樹立形象，著力營造企業解困發展的新環境。面對加快發展的重任和機遇，我們要進一步引導廣大管理人員把思想集中到科學發展上，把精力凝聚到干事創業上，把功夫施展到克難攻堅上。要堅定“抓作風就是抓發展”的信念，把“事業為先、實干為本、使命為榮”的理念貫穿于全年各項工作的方方面面，以作風轉變的實際成效樹立良好形象，努力實現企業解困發展的宏偉目標。
會議最后，王德志董事長希望大家要以迎難而上的決心，堅定不移的信心，持之以恒的耐心，全力奮戰在企業解困發展的各條戰線上，為完成全年目標任務吃苦在先，為實現魅力灌西的事業沖鋒在前。攜手共進、攻堅克難、再創輝煌?。ǚ鈼睿?br />