9月6日，投資公司在聯合服務中心五樓會議室召開創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市動員大會，全面布置安排創(chuàng)衛(wèi)工作。公司領導班子全體成員、各單位副職級以上管理人員，機關全體管理人員參加會議。
會上，副總經理古浩光宣讀了投資公司創(chuàng)衛(wèi)工作實施方案。王德志董事長在會上指出：申報創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是市委、市人民政府作出的一項重要決策，也是集團公司正在重抓的一項重點工作。就我們灌西來講，這也是推動民生改善工作走向縱深，把之前沒有做好或者沒做到位的工作補齊補強的一次難得的機遇。針對創(chuàng)衛(wèi)工作，他強調要做好兩個重點、五個突出，堅決打贏創(chuàng)衛(wèi)工作的開局之戰(zhàn)。兩點就是中二圩環(huán)境整治和灘場文明化提升兩個重點。當前，中二圩環(huán)境“臟亂差”問題依然突出。對此，我們要根據集團公司創(chuàng)衛(wèi)工作會議的精神要求，重點圍繞環(huán)境治理、硬件設施、職工素養(yǎng)、禁煙控煙、健康連云港建設等方面，積極行動起來，加大整治的力度，做到七個達標，切實解決“臟亂差”的突出問題。同時，還要利用本次創(chuàng)衛(wèi)契機，將所有值班房進行標準化裝修；積極對接縣交通局，維修鋪設日曬制鹽損壞的道路；各制鹽分公司要對各班組灘場文明達標率、值班室衛(wèi)生情況、庫房物品擺放整齊度、收放機房安全隱患等方面逐一進行檢查、規(guī)范，以進一步提高班組整體環(huán)境衛(wèi)生水平和職工綜合素質。五個突出就是要突出宣傳、發(fā)動、投入、建設、考核五個環(huán)節(jié)。一是利用各類宣傳資源進行廣泛的宣傳發(fā)動，營造濃厚的輿論氛圍；各單位、部門要將在創(chuàng)衛(wèi)工作中的亮點成績、好的做法及時地報道出來，切實做好宣傳工作。二是發(fā)動廣大群眾，將創(chuàng)衛(wèi)的好處和意義帶到灌西的千家萬戶中，共同構建良好的氛圍，切實做好創(chuàng)衛(wèi)的發(fā)動工作。三是認真梳理公司創(chuàng)衛(wèi)工作的每個環(huán)節(jié)，將需要治理和改善的事項逐一統計，有目標、有計劃、有重點地去投入。四是堅持為職工群眾辦實事的原則，切實把創(chuàng)衛(wèi)工作搞得有聲有色，要保證工程質量和工期進度，堅決不搞面子工程、花架子工程。五是各相關單位和部門要建立組織，健全工作責任機制，明確各自的職責。要及時向公司創(chuàng)衛(wèi)辦反饋創(chuàng)建工作情況，并將創(chuàng)衛(wèi)工作納入目標管理考核，確保創(chuàng)衛(wèi)工作取得實效。（封楊）