4月10日，兩大公司在生產(chǎn)服務(wù)公司會(huì)議室召開貫徹落實(shí)項(xiàng)書記講話精神暨大干二季度動(dòng)員大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員李國(guó)文、古浩光、張學(xué)峰、王宏，各實(shí)體單位行政負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、日曬制鹽公司全體管理人員、班組長(zhǎng)以及受表彰人員參加會(huì)議。
會(huì)上，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李國(guó)文作重要講話，副總經(jīng)理古浩光對(duì)冬準(zhǔn)工作進(jìn)行總結(jié)并作大干二季度動(dòng)員講話，副總經(jīng)理張學(xué)峰宣讀冬準(zhǔn)勞動(dòng)競(jìng)賽表彰決定，紀(jì)委書記、工會(huì)主席王宏宣讀大干二季度勞動(dòng)競(jìng)賽意見。會(huì)上，有關(guān)單位還進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，并對(duì)冬準(zhǔn)勞動(dòng)競(jìng)賽中的先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
李國(guó)文董事長(zhǎng)在講話中指出：此次會(huì)議既是對(duì)冬準(zhǔn)工作的全面總結(jié)，也是對(duì)二季度工作的重點(diǎn)安排，更是對(duì)貫徹落實(shí)項(xiàng)書記“高質(zhì)發(fā)展 后發(fā)先至”講話精神的全面部署，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。就二季度工作，李國(guó)文董事長(zhǎng)提出三點(diǎn)要求：一要認(rèn)清形勢(shì)，正視不足，切實(shí)增強(qiáng)推動(dòng)高質(zhì)發(fā)展的緊迫感、使命感。雖然一季度原鹽生產(chǎn)取得首季開門紅，但整體形勢(shì)不容樂觀，特別是當(dāng)前鹽價(jià)明顯下跌、鹵水價(jià)格上漲、人員波動(dòng)較大、剛性成本增加等問題給公司發(fā)展帶來(lái)很大挑戰(zhàn)，需要廣大員工搶抓機(jī)遇、克服困難。二要明確目標(biāo)，狠抓關(guān)鍵，奮力開創(chuàng)推動(dòng)后發(fā)先至的新局面。要緊緊圍繞“三超兩增一確保”年度目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)抓好風(fēng)險(xiǎn)金兌現(xiàn)及返還、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施投入、科技創(chuàng)新激勵(lì)、典型選樹等方面工作，加快推動(dòng)公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的高質(zhì)量發(fā)展。三要嚴(yán)明紀(jì)律、團(tuán)結(jié)拼搏，以求真務(wù)實(shí)的奮斗姿態(tài)投身實(shí)踐。各單位要認(rèn)真細(xì)化分解任務(wù)指標(biāo)，狠抓落實(shí)，全力以赴完成二季度目標(biāo)任務(wù)。要成立督察組，對(duì)二季度各項(xiàng)工作的推進(jìn)落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督查。機(jī)關(guān)各職能部門要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，每周抽出一天到各聯(lián)系單位協(xié)助工作，推進(jìn)各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作扎實(shí)有效開展，為高水平完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，加快建成魅力新灌西而不懈奮斗！(西宣）