今年以來，灌西公司以“五聚焦五落實”深化提升行動為契機，不斷強化干部隊伍敢為善為鍛造，從“思想教育”“體制機制”“監督管理”等方面入手，精準發力，補齊短板，讓“躺平式”干部“站起來”，爭先“躬身入局”擔當實干，投身企業高質量發展，走好新的趕考之路。

堅定理想信念，破除躺平思想。該公司通過專題講座、干部講堂、理論微宣講等方式，全面落實習，用好紅色資源，督促“躺平”干部吸收“良”之精神養分，“明知山有虎，偏向虎山行“的勇氣、闖勁，努力夯實理想信念這塊“壓艙石”，補足“躺平”干部精神上的“鈣”，以堅定的理想信念破除不思進取的“躺平病”。

充盈學識技能，激發工作動能。主動搭建創新學習平臺，打通線上“學習強國”、線下“工投大講堂”學習渠道，針對“躺平”干部的知識盲點、能力短板、經驗盲區，定期更新學習內容，設置正面激勵措施，讓“躺平”干部想要學、自覺學、堅持學。采用“師帶徒”的方式，鼓勵干部以勤帶懶、以老帶新，設置合理培訓期限，專項提升工作技能，克服工作中“不敢干、不能干”的窘況，逐步幫助“躺平”干部日漸養成愿出力、會出力、善出力的工作作風。

完善考核體系，讓干部有“奔頭”。充分發揮考核工作的“指揮棒”作用，嚴格落實集團黨委“三個區分開來”，堅持把考核評價結果與干部選拔任用、職級晉升等管理環節相掛鉤，強化對干部隊伍的動態管理，用好監督問責這把利劍，注重監督抓重點、抓關鍵、抓典型，對于“躺平”苗頭及時提醒和糾正，涵養干部“不畏人知畏己知”的自制力，做到“不畏浮云遮望眼”，不懼“亂花漸欲迷人眼”，始終保持“亂云飛渡仍從容”的定力，做到嚴于律己、廉潔奉公、一身正氣。（許佃來）