今年以來，金橋制鹽公司黨委堅持以黨的政治建設為統領，以強根鑄魂、融合賦能、引領發展為導向，通過明晰思路、搭建平臺、強化保障，構建“矩陣化”黨建工作新格局，為公司高質量發展注入強勁“紅色動力”。

縱向到底，彰顯“金字塔”架構優勢。依托“黨委——黨支部——黨小組——黨員”四級管理體系，實現黨的組織和工作全覆蓋。黨委層面，發揮把方向、管大局、保落實的領導作用，制定年度黨建工作計劃，定期研究黨建工作重大問題；黨支部層面，選優配強黨支部書記和支委班子，明確黨支部工作職責和任務，確保基層黨建工作有效落實；黨小組層面，根據黨員分布和工作實際，劃分若干黨小組，規范組織學習教育等活動；黨員層面，實行黨員積分制管理，從思想政治、工作業績、服務群眾、遵紀守法等方面對黨員進行量化考核，激勵黨員發揮先鋒模范作用。

橫向到邊，搭建“一體化”工作平臺。搭建黨建與業務融合平臺，推行“黨建+”工作模式，推進黨建工作與業務工作同頻共振；開展“安康杯”競賽、“金橋杯”勞動競賽等活動，設立黨員先鋒崗、黨員責任區，引導黨員在生產經營各個方面發揮帶頭作用。搭建黨建與宣傳教育融合平臺，打造安全、黨建和廉政三個文化走廊和企業文化、安全生產兩條文化路，營造濃厚的黨建融合氛圍；將金橋“三大課堂”、專題黨課和主題黨日等活動融入日常、抓在經常，推動黨員學有所獲。搭建黨建與群團組織融合平臺，開展“聯心橋”志愿服務隊活動，組織參加主題宣傳、無償獻血等活動，發揮省級文明單位示范引領作用；開展職工文體系列活動，豐富職工文化生活，增強企業凝聚力和向心力。

軸向到端，強化“全方位”保障機制。強化制度保障，建立健全黨建工作制度體系，制定實施《支部標準化建設設施方案》、意識形態工作“三張清單”、宣傳報道系列文件等制度規范，推進黨建工作開展規范化、標準化；強化隊伍保障，加強黨務工作者隊伍建設，選優配強黨務干部，定期組織黨務工作者培訓，提高黨務工作者業務水平和工作能力；加強黨員隊伍建設，嚴格黨員發展標準和程序，加強黨員教育管理，提高黨員素質；強化經費保障，按照規定足額提取和使用黨建工作經費，為工作開展提供經費支持；加強黨建活動陣地建設，完善黨建活動設施設備，為黨員開展活動創造良好條件。

（張 飛）