4月1日上午，青口公司在四樓會(huì)議室召開(kāi)大干二季度動(dòng)員大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位黨政工負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)全體管理人員參加。公司副總經(jīng)理周緒祥主持會(huì)議。

會(huì)上，公司副總經(jīng)理劉軍宣讀了《關(guān)于開(kāi)展“創(chuàng)新增效益、崗位勇作為”大干二季度勞動(dòng)競(jìng)賽的通知》，副總經(jīng)理宋晟曄宣讀了一季度表單考核完成情況。

總經(jīng)理史祥平總結(jié)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況，并圍繞“高質(zhì)高效、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”的主題對(duì) 二季度 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行安排部署，要求各單位強(qiáng)化責(zé)任，目標(biāo)倒逼，措施加碼，推進(jìn)各項(xiàng)工作有效落實(shí)，確保“時(shí)間過(guò)半、目標(biāo)任務(wù)完成超半”。重點(diǎn)部署五個(gè)方面工作： 一是抓節(jié)點(diǎn)，序時(shí)推進(jìn)生產(chǎn)工作。二是抓經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)力提升經(jīng)濟(jì)效益。三是抓管理，保障規(guī)范高效運(yùn)行。四是抓項(xiàng)目，嚴(yán)格按計(jì)劃要求推進(jìn)。五是抓和諧，健全完善聯(lián)動(dòng)機(jī)制。各單位、部門要振奮精神，鼓足干勁，迅速掀起大干快干二季度的熱潮，以決戰(zhàn)決勝的精神狀態(tài)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)高效完成。

最后，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡傳法就如何落實(shí)大干二季度動(dòng)員大會(huì)精神提出三點(diǎn)要求：一是深化認(rèn)識(shí)，在把握形勢(shì)中明確新的使命;今年是公司“三年攀高”行動(dòng)計(jì)劃的關(guān)鍵之年，面對(duì)一系列內(nèi)、外部環(huán)境變化，要明確形勢(shì)任務(wù)，破解發(fā)展難題;二是積極應(yīng)對(duì)，在破解瓶頸中找準(zhǔn)新措施。在“名、優(yōu)、特、新”四字上狠下功夫，樹(shù)立品牌意識(shí)，優(yōu)化發(fā)展方案、措施，運(yùn)用非常規(guī)化的動(dòng)作打出特色牌，持續(xù)提升創(chuàng)新能力;三是真抓實(shí)干，在落實(shí)任務(wù)中展示新形象。提升各項(xiàng)工作的引領(lǐng)力和組織力，發(fā)揮工匠精神，從外行變內(nèi)行，提高學(xué)習(xí)提升的能力，不斷提升自身戰(zhàn)斗力。

會(huì)上，大新、三洋、生態(tài)種養(yǎng)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部就一季度工作總結(jié)、二季度工作安排作交流發(fā)言。 （顧 益）