——在青口投資公司雙月工作例會上
胡傳法
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同志們，今天我們在此召開雙月例會，這是繼職代會主席團聯席會后開的一次會議，體現了少開會、重落實的原則。從剛才交流的情況看，各單位部門前階段工作完成的較好，也為全年工作定基礎做了必要的準備。會上對前階段重點工作、超出一般職能范圍的應急權限和任務進行了表單考核，對完成表單任務的給予了適當獎勵。對下階段幾個環節的重點工作、亮點工程下達了新的考核表單。這是我們青口投資公司黨委近幾年來抓考核方面一以貫之的手段。會后紀檢部門對這兩個季度所有考核表單都掛在網上，作為考核、監督、獎勵的依據。剛才，周總代表公司班子對前階段行政工作進行了總結，對下一階段工作作了部署。史書記對十九大期間如何學習貫徹十九大精神作了部署。當前距全年收官僅剩兩個月時間，從我們青口投資公司生產年的角度來說，很多工作還沒結束，面臨生產年的工作轉換，這時召開會議也等于是跨年度的節點工作會議。在此，我從四個方面再作強調：
一、旗幟鮮明講政治要體現在深入學習十九大精神上
今年以來我們通過多種方式彰顯旗幟鮮明講政治，黨的十九大召開后，又把旗幟鮮明講政治提到一個更高的高度，十九大把舉旗幟、指方向、明方略、繪藍圖交代非常清楚，這是十九大精神貫徹落實時要進一步講解的。但是我希望同志們對十九大精神的解讀，要嚴格按照中央的有關精神，不要自己臆想解讀，這也是講政治的重要方面，要與中央口徑保持一致。這次十九大召開，是繼馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、?“三個代表”重要思想、科學發展觀之后，提出了一個新的論斷，將會在修改黨章中明確，就是習近平新時代中國特色社會主義思想。十九大精神主題是非常鮮明的，思想是非常深邃的，內涵豐富，博大精深。從報告的本身看，也是氣勢恢弘，催人奮進。剛才史書記安排部署學習貫徹十九大精神，宣傳部門要做好對外報道。青口投資公司要結合自身的優勢和特點，開展送“十九大”精神進基層活動。就是要把十九大精神有關方面，結合我們各生產崗位、單位特點，送到田頭、送到塘頭，甚至送到床頭（針對行動不便的老黨員、老勞模、老干部），我們也可以走近十九大代表，聆聽代表談體會。所以說學習貫徹十九大精神，要結合當前的形勢，要豐富手段，積極行動起來，保證宣傳貫徹不走樣。
二、旗幟鮮明講政治要體現在圓滿完成年度目標任務上
學習是為取得動力。講政治，發展是最大的政治。十九大報告的主題和開篇就是?“不忘初心，牢記使命，繼續前進。”那么我們作為基層組織，我們的初心是什么？那就是事業的發展、企業面貌的改變、民生的改善、職工收入的增長。所以說，沒有對年度目標任務的很好的完成，我們就談不上講政治。因此，講政治不是一句空洞的口號。我們要很好的抓當前，沖刺全年目標，要很好的進行算賬、排查、挖潛，另外一個就是要理清思路，備戰明年。我們青口投資公司近幾年經過大家的共同努力、不懈奮戰，確實取得了許多成績，企業面貌、收入、企業形象等方面得到了外界的認可，但是我們不要忘記還有許多任務等待我們去做，還有許多空白不盡如人意。發展現代農業，我們還沒有邁出可喜的一步，農莊建設還沒有形成特色，養殖還停留在傳統的幾個品種上，種植農田冬季還是光禿禿一片，休閑廣場盡管廉政文化向前推了一步，但是在景觀打造上還有深的文章可做。米業中心在營銷策劃上還是滿足于眼前的小步伐，線上線下銷售都沒有達到理想狀態。青口投資公司需要來一場“顏色”的革命，要“青出于藍勝于藍”，一批一批人做下去。我們一直在倡導綠色的、藍色的、白色的，未來如何再上一個大的臺階，成為一個千萬利潤的大場，還有許多工作需要很好的謀劃和思考。也就是說，十九大開啟了新的起點，在未來青口另一個五年里要邁出新臺階，這是一個光榮的使命。前五年我們完成了結構的順利調整，品牌戰略的建設，企業生產格局的布局，但是大的方面要上一個新臺階，在未來五年更要很好的規劃好，從2018年開始，理清思路，明確抓什么，圍繞中長期目標，圍繞現代農業，有計劃有目的的推進。
三、旗幟鮮明講政治要體現在轉變作風抓落實上
為轉變干部的作風，錘煉干部隊伍，我們這些年一直在做這方面的工作，最近我們開展了?“廉政家訪”，八小時之外去考察干部，開展了談心交流、掛職鍛煉、換崗交流等活動，在實踐中鍛煉、培養、使用干部。有的干部在成長，有的干部在成熟，有的干部在自己的工作崗位上取得了成功。但不可否認，有的干部提拔后沒有保持良好狀態和激情。人力資源部門要在干部考察上有全面的第一手資料。干部要時常反思自己是否能適應職級的需要，崗位的需要，是否辜負組織的培養、群眾的信任、事業的期待，在你的身上能不能體現出活力。這一次我們對掛職干部的鍛煉是全方位的。有的干部過去以來都在一種平穩的環境下，沒有壓力，沒有動力，看不出活力。在青口干部新老交替的關鍵時刻，未來干部可能面臨著脫節。因此今后對待干部要“逼”。不能因為單位工作環境寬松，而變成“溫水煮青蛙”狀態。組織上要把控好，要把掛職鍛煉這個題目做活做實，要有系統人才培養的方案。明年要繼續推進，真正在“賽馬中選馬”，切實轉變干部作風。
四、旗幟鮮明講政治要體現在關注民生事業的改善上
一要以企業文化為載體，宣示企業的精神。我們是什么樣的企業，我們主張的企業文化是什么，我們的精神面貌要體現出來。文化是化人的，內化于心，外化于行，要標本兼治。二要以民生事業為抓手，展示企業的形象。不管是領導干部還是普通職工，外出學習交流，代表的是單位，要展示良好形象。要有好勝之心，好強之心，展示爭強好勝的精氣神。一段歷史是一班人共同去書寫的，希望不要把這段歷史當成空白。一方事業交到你手上，要干出成就，要讓職工群眾滿意。三要以安全維穩為重點，警示企業的教育。當前仍存在歷史遺留問題和困難，安全工作一時疏忽可能就釀成大錯，不要認為農業企業安全工作可以馬馬虎虎。在一定的時間節點，安全工作有它的重要工作要做，維穩有它的特殊的主題，所以說當前不是我們主觀上要求穩，事實上也有很多矛盾要認真對待。特別在信訪接訪過程中，處理一些焦點矛盾過程中，要妥善。當前主要抓好工作的中心問題，在保證企業和諧穩定發展大局的情況下，提升民生獲得感和幸福度。最近一段時期，我們又代表工投承接一些?“沙光魚節”活動，要利用這個契機和平臺，很好地宣傳展示工投的文化特質、品牌產品、企業風貌和員工素質，為企業發展贏得更好的聲譽、更優的口碑、更寬松的環境、更大的支持。