——寫在沖刺全年目標任務的關鍵時刻

天時人事日相催，只爭朝夕加油干。我們即將邁進12月份，沖刺四季度到了“臨門一腳”的關鍵時刻。“對標任務找差距，干成事業方英雄”。最關鍵時刻，就要以搶的干勁、拼的姿態、沖的速度，全力以赴，確保既定任務全部完成，切實打好打贏“企業不虧損、職工不下崗”收官之戰！

干成事，要有“舍我其誰”的使命擔當。“為官避事平生恥”。推動落實，把事干成干好是黨員干部的必備能力，是黨的生命力。如果沒有落實力，干不成事，再美好的藍圖，也是空中樓閣、紙上談兵。歷史的車輪已經把這們這一代推到時代的前沿，我們就要勇敢地承擔起歷史賦予我們的光榮使命,在發展企業經濟上,決不打退堂鼓,敢于做開路先鋒,保持干事創業的韌勁、沖勁和闖勁，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，腳踏實地做好每一項工作。領導干部要充分發揮“關鍵少數”的表率作用，不妄想、不虛談、不作秀，把責任扛在肩上抓在手上，攻堅克難抓落實，敢于擔當不懈怠，埋頭苦干不慵懶，把各項工作抓出成效。要扎實有效推動在手工作的落地落效，工作推進雷厲風行，該辦的事堅決辦，能辦的事馬上辦，難辦的事想方設法辦，善始善終、善作善成。

干成事，要有“創優爭先”的豪邁激情。當前，我公司正處于全年收官戰的關鍵時期，鈣液續產戰、礦鹽復產戰、閑置資產清零戰、降本增效戰、創新創業戰、貿易創收戰等等，每一項工作都慢不得、拖不得、等不得。我們總說來日方長，卻不曾想時間稍縱即逝，能否推動改革發展各項決策部署落地生根，能否推動生產經營各項指標全面實現，能否為廣大職工群眾帶來更多實惠，更需要我們全體人員以“朝受命、夕飲冰，晝無為、夜難寐”的緊迫感和責任感，緊盯目標任務，扎扎實實地抓作風、抓項目、抓落實，千方百計做成，以釘釘子精神抓出成效，做出經得起歷史檢驗、實踐檢驗和職工群眾檢驗的一流業績。

干成事，要有“敢拼善成”的決戰毅力。卡塔爾世界杯正在如火如荼進行之中，在我們為球星“臨門一腳”而喝彩的時候，我們也要善于爭當“關鍵先生”。在沖刺階段，在即將實現目標時候，敢于接球，果斷出擊，一擊而中的。2022年我公司的發展環境異常嚴峻，疫情反復、征地疊加、產業萎縮等問題突出，但是我們不斷弘揚“四再”精神，昂揚“四拼”作風，經過前期不懈奮斗，到十月底已經取得營業收入5495.51萬元，完成年預算215.26%優異成績。然而，這樣一個成績決不是我們的最終目標，這不僅離“兩不”有差距，離我們臺北人“敢教日月換新天”的理想與豪情更有差距。我們要創造一流的業績，為臺北能在集團新一輪產業變革中爭得一席之地。關鍵時刻要找準癥結，認清矛盾，抓住本質，沖破各種條條框框的束縛、找到破解難題的辦法，把困難轉為機遇、把不利化為有利、把不能變為可能，把每一件事關發展大局、事關群眾利益的事情干成干好。

“為者常成，行者常至”。在決戰決勝最關鍵時刻，只要公司全體干群不斷弘揚歷史主動精神，盡心盡責謀發展，實事求是闖新路，艱苦奮斗攻難關，無愧今天的使命擔當，我們就一定能夠推動我們的臺北高質快速發展，為偉大夢想的實現添磚加瓦！

（評論員：武傳兵）