為深入推進“作風建設提升年”各項工作落實，臺北投資公司開展“制度落實月”集中治理活動，以此推進生產經營、企業管理各項工作制度化、規范化，不斷推動公司“保成果、促轉型”高質快速發展。

強化責任意識，激發擔當精神。制度規范促落實，公司對書記論壇、黨組織引領作用、黨員關愛、志愿服務、黨費收繳、廉政體檢等工作以制度的形式固定下來，督促歸口部門(單位)負責落實、督查，以此治理“好的，馬上就辦”“正在落實”“快了，就要做好了”等陽奉陰違現象。通過制度化、規范化操作，廣大干群應堅定杜絕推托懶散的思想和行為表現，改進工作作風，以強烈的責任意識推動公司“作風建設提升年”活動取得實實在在的成效。

堅持以上率下，狠抓工作落實。示范帶動促落實，各級黨組織切實履行主體責任，堅持一級做給一級看，抓好本級帶下級。加強黨的政治建設，以制度規范黨委、支委責任，落實各級黨組織在生產經營、疫情防控、安全環保、廉潔自律、防汛減災工作職責，落實“一崗雙責”，細化工作分工，將防止和克服形式主義、官僚主義深度融入干部考察考核、黨員管理、民主(組織)生活會、年度述職等制度，推動全員考核和工作督查常態化、長效化。

嚴格督促落實，提升工作質量。督查巡查促落實，進一步建立制度執行情況反饋機制，采取日常督查、專項檢查等方式，定期監督制度執行情況；建立科學合理的考核評價體系，把制度執行落實情況納入基層班子考核內容；對制度執行不徹底、不到位的要嚴格勒令整改或堅決追究責任，用監督檢驗執行效果，推動制度落到實處。近日公司在疫情防控工作中，對一起執勤漏洞單位予以通報批評，進一步加強制度執行的監督問責，真正使制度成為硬約束。

(通訊員：王茜)