五月的驕陽點燃奮斗的激情，在大干二季度的關鍵階段，翔立公司黨支部精心謀劃，通過理論學習與實踐創新雙輪驅動，在拼搏中書寫擔當，推動黨建工作與業務經營深度融合，為翔立分公司大干二季度注入強勁紅色動能。

以“點將臺”書記項目為依托，創新學習載體、拓寬實踐路徑。通過開展“書記講黨課”“黨員微課堂”等活動開展“知難而能進、擔難盡責任、克難有妙方”解放思想大討論。結合業務難點開展路燈控制器改裝研討，組織技術力量攻關改裝優化性能，推動理論學習與實戰應用深度融合。開展“難中求進破障礙、變中求進謀突破、干中求進創佳績”黨內主題實踐活動，聯合上元公司組織黨員突擊隊提前完成馬山橋圍欄刷漆工程。組織開展“思想再解放、轉型再加力、十年再出發”學習實踐活動，對公司承接的路燈線路和箱變進行故障排查和維修，進一步提高了路燈工程的保障力度。深化翔立分公司三軍型黨支部創建，推動三專型職工隊伍建設，形成翔立新三大產業板塊。聚焦“點將臺”書記項目引領帶動作用，抓好“三將”創建工作，打造“一支部一特色”品牌。圍繞業務拓展、技術創新等領域，開展黨員突擊隊突擊奉獻活動，五一期間組織職工對鹽坨西路路燈電纜進行了突擊鋪設，進一步錘煉黨員的黨性修養和作風素質。結合安全生產等實戰場景，開展“我是黨員我先上”崗位踐諾活動，推動作風錘煉常態化、長效化。圍繞降本增效、市場攻堅等核心指標，設立“業績擂臺榜”，形成“比學趕超、爭創一流”的生動局面。

以“黨員責任區”“黨員示范崗”為載體，推動公司黨員在各類施工中亮身份、作表率。圍繞安全生產、技術鉆研、降本增效等領域，簽訂目標責任書，實施季度評比；開展“黨員示范崗”評選，推行“黨員帶群眾”工作機制，以喬以成、伏勝勇等三將黨員結對幫帶3-5名職工，在傳幫帶中發揮輻射效應，形成“黨員帶頭干、群眾跟著上”的攻堅氛圍。圍繞降本增效、技術提升、市場拓展等攻堅難題，建立“揭榜掛帥、領題攻堅”機制。針對路燈工作和車輛維修中的難點，組建聯合攻關組，聯合攻關組充分發揮黨員的先鋒模范作用，結合技術骨干的專業能力和黨員突擊隊的活力與創造力，形成強大的攻堅力量。

（翔立分公司）

撰稿：劉毅

單位負責人：霍正鋼

校對：房金鶴

責任編輯：孫小玲