二季度以來，環衛分公司黨支部全面落實黨紀學習教育有關要求，以政治建設為統領，以業務攻堅為動力，以提升組織力為重點，以推動事業發展為落腳點，努力創新黨建工作新機制，打造黨建工作優秀品牌，不斷提升黨組織戰斗力凝聚力、向心力。

開好一個大會，認清公司形勢。4月18日召開黨員大會，通過書記上黨課，對全體黨員進行思想宣講，持續發揮黨員先鋒模范作用。同時讓普通黨員參加公司班組長以上工作周會，加強普通黨員對公司形勢、公司任務、公司同事的認知，真正統一全體職工骨干的思想。

沖刺一個指標，堅定發展信心。召開節后收心會及大干紅五月推進會，對照二季度600萬指標，層層細化分解。將降本增效指標落實到班組，將業務創收指標落實到負責人，將后勤服務工作落實到黨員骨干，切實做到每個班組有任務、個個肩上有擔子，人人眼中有目標，全員上下“一股繩”。

開展一個活動，增強黨員覺悟。結合公司主題黨日活動的文件精神，組織黨員、管理人員、生產骨干對環保裝備產業園進行環境整治提升行動，旨在以實際行動凝聚發展共識，增強職工覺悟。期間共出動大型車輛2臺、小型機械3臺，人員30名，用時半天讓場地“煥新容”。

籌備一個競賽，昂揚工作激情。一季度環衛分公司通過小比武涌現出一大批先進個人和班組，二季度將繼續結合公司全年勞動競賽方案，通過分會“雨水井清掏”“保交樓清掃”“新移交道路整治”等小比武為人工清掃大比武預熱，確保人人爭優，優中擇優，真正讓紅五月“燥起來”。

制定一個方案，突出三將作用。采取候選人與具體任務掛鉤方式，施行定向培養，健全黨員責任區，選樹黨員責任崗。名將候選人劉元兵圍繞大合同提前協調溝通，根據往年生產指標完善合同內容；闖將候選人許月飛瞄準精益化垃圾清運業務，確保二季度收入20萬；虎將候選人張敏瞄準管理模范班組，打造安全管理特色，確保安全生產無事故。持續用“三將”書記項目為生產經營注入新動能。

打造一個陣地，發揮堡壘作用。將結合公司實際打造特色陣地，通過對活動室空間的有效利用，合理規劃布局，設立黨員學習區、交流互動區、會議區等，為黨員提供一個良好的學習和交流環境，進一步提升組織生活的能力和水平，充分發揮黨員活動室作為黨員精神家園、學習教育陣地的作用，進一步增強全體黨員的歸屬感，讓小堡壘發揮大作用。

推進一個重點，打造支部特色。將結合公司黨委三組聯建推進方案及現場觀摩會優秀經驗，盡快制定環衛方案，根據要求適時調整黨小組人員，并計劃在黃海大道保潔班進行試點，圍繞“陣地聯建、活動聯辦、人才聯培、管理聯通”開展工作，讓安康驛站散發“家庭感”。

（環衛分公司）

撰稿：張會鵬

單位負責人：劉元兵

校對：莊婧嫻

責任編輯：武傳兵