強化組織建設 助力轉型發展

作為基層工會，翔立分公司充分發揮工會組織作用，履行工會職責，關心員工生產生活，熱忱為員工服務，在促進公司轉型發展過程中，充分發揮組織、引導、服務、維護作用，努力把工會組織建設成為組織健全、維護到位、工作活躍、作用明顯、員工信賴的職工之家。

加強職工政治思想工作，引導職工樹牢“四個意識”，增強“四個自信”，強化思想引領、凝聚思想共識，在思想上、政治上、行動上始終同黨中央保持高度一致。深入開展多種形式的主題勞動和技能競賽，如灘工撩溝做堰技能大賽、電動機離心泵維護技能大賽等活動，引領職工爭做技術能手當好生產主力軍。

加強基層工會組織建設，基層工會直接承擔著密切聯系一線員工的任務，是工會貫徹落實各項工作的落腳點和工作基礎。加強基層工會建設向一線班組傾斜更多資源和力量。為了推進班組建設步伐，在班組建設中，分公司工會結合班組自身工作重點，展優勢找短板，堅持注重實效突出業績，持續開展“勤學苦練基本功，立足崗位爭第一”活動，分公司迅速掀起了比、學、趕、超的熱潮，和“傳、幫、帶”拜師結對活動，營造良好的學習環境，形成人人參與，人人爭創的濃厚氛圍，每一位員工都努力成為責任的擔當者，創新的推動者，技術的引領者，提高了班組的整體素質，大大增強了班組凝聚力、戰斗力和執行力。堅持制度創新，把工會組織建設成為企業發展的堅強陣地。

大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，樹先進人物成為分公司的標桿旗幟，黨員示范崗帶動更多職工立足崗位、精研技藝、創新創優，踴躍參與技術攻關、發明創造、合理化建議等活動，為不斷增強經濟創新力和市場競爭力獻計出力。

注重工會組織引領作用的發揮，提高員工的工作戰斗力，增強了愛企業愛班組的凝聚力和向心力。緊密圍繞投資公司扭虧轉型工作部署，搶抓自貿區契機、敢于擔當、積極作為，把竭誠為職工服務作為一切工作的出發點和落腳點，以“四再”精神作引領做好新形勢下的工會工作、把調動職工積極性和創造性作為當前重要任務，用“四拼”的豪情干工作做事情，以謀實事、出實招、見實效，切實發揮基層工會組織的作用，助力公司快速轉型發展。

(翔立分公司工會）