為進一步推進班組小型機械化，優(yōu)化班組人員結構，加強班組生產(chǎn)戰(zhàn)斗力，7月3日上午，環(huán)衛(wèi)分公司召開所有保潔班組長與七名小清掃車駕駛員會議，集中商討小清掃車進班組、優(yōu)化清掃路線等事宜，旨在讓小清掃車清掃做到更安全、更降本、更高效。

班組建設是環(huán)衛(wèi)分公司的重中之重，推進班組小型機械化也是環(huán)衛(wèi)分公司的創(chuàng)新課題。原有的七名小清掃車清掃路線長期不變，存在死板教條等情況，無人路段更是無法做到對小清掃車產(chǎn)生的清掃垃圾“即清掃，即打掃”。針對以上問題，恰逢新到兩輛小清掃車，環(huán)衛(wèi)分公司詳細制定，結合班組路段情況，九個保潔班組配九輛車，由班長安排日常清掃事宜。會上，七名小清掃車駕駛員再讀安全責任告知書，強化安全意識，力爭做到“全年安全零事故”。

通過近期的一系列推進班組小型機械化工作，保潔班組由原本的只有人力三輪車轉變成了“一班一輛垃圾車、一班一輛清掃車”的小型機械化模式。小型機械化不僅符合當下環(huán)衛(wèi)的發(fā)展趨勢，更將降本增效落到實處。下一步，環(huán)衛(wèi)分公司將繼續(xù)推進機械化和人機結合，為公司的可持續(xù)發(fā)展和落實降本增效提供重磅的舉措。

(環(huán)衛(wèi))

撰稿：陳大壹

單位負責人：劉元兵

校對：莊婧嫻

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